ISO هر آنچه که باید از ISOو صدور گواهی نامه بدانید.
برای مدیریت و فرایندها:
ISOبه معنای استاندارد است. یک استاندارد فقط مجموعه ای از الزامات است که توسط متخصصان برای انجام فرایند خاصی تعیین می شود.
استانداردهایISO در همه مباحث نقش دارد و برای انواع حوزه های مدریت از جمله مدیریت کیفیت، راهنمایی های مربوط به مسئولیت های زیست محیطی و اجتماعی، تا نحوه طراحی وسایل پزشکی. چارچوب ها و الزاماتی را ارائه داده است.
آنها تاثیر گذار هستند زیرا به شما در نوشتن فرآیندهای خوب کمک می کنند. چگونه می توان آنها را سازماندهی، اجرا و بهبود داد.
در قلب ISOاصل سیستماتیک کردن فرایتد های شما برای مدیریت بهتر فرآیندها در شرکت شما وجود دارد به همین سادگی! شما ممکن است ازISO ترسیده باشید، اما در واقع نیازی به ترساندن نیست. علاوه بر این، تغییرات اخیر شروع به کار با استانداردهای ISOرا از همیشه آسان کرده است.
در این مقاله، همه موارد ISOرا بررسی خواهیم کرد:
- ISO برای مدیریت و فرایندها:
- ISO چیست؟ یک معرفی ساده برای همه افراد
- استانداردهای سیستم مدیریت MSS
- ضمیمه Lیا Annex L
- SOPروشهای استاندارد عملیاتی (ISO )
- ISOبرای مدیریت فرآیند تجارت
- بهبود مستمر، موضوع اصلی ISO
- فهرستی از استانداردهای ISO
- خانواده ایزو 9000: استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت
- خانواده ISO 14000: استاندارد های مدیریت محیط زیست
- خانواده ISO 19000:الگوهای مدیریت حسابرسی
- خانواده ISO 26000:الگوهای مسئولیت اجتماعی شرکت ها
- ایزو 27000 خانواده: الگوهای مدیریت امنیت اطلاعات
- خانواده ISO 31000: الگوهای مدیریت ریسک
- روند همکار با ما
- راهنمای 7 مرحله ای برای مشاوره و صدور گواهینامه ISO
- مرحله 1:تکمیل تجزیه و تحلیل شکاف
- مرحله 2: مستندات سیستم مدیریت ISOشما
- مرحله 3: آموزش
- برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط سامان کاران عصر ماندگار
- مرحله 4: اجرا
- مرحله 5: ممیزی های داخلی
- مرحله 6: مرحله صدور گواهینامه سیستم مدیریت ISOشما
- مرحله 7: حفظ گواهینامه ISOو فراتر از آن
ISOچیست؟ یک معرفی ساده برای همه افراد
ISOمخفف International Organization for Standardizationاست و یکی از مشهورترین و با سابقه ترین نهادها برای تنظیم و نگهداری استانداردها در جهان است. استانداردهای ISOاز زمان تاسیس در لندن ، 1947 توسط شرکت ها و سازمان ها در هر اندازه و صنعت در 164 کشور اجرا شده است.
بنابراینISOاستانداردهای جدیدی ایجاد می کند و این استانداردها توسط متخصصان مربوطه در این زمینه تعیین می شوند. نکته ای که در استانداردهای ISOوجود دارد، فراهم آوردن مبانی آگاهانه و قابل اعتماد برای شرکت ها و سازمان ها است که روش های عملیاتی استاندارد خود را پایه گذاری کرده و به طور کلی فعالیت های خود را انجام دهند.
یک استاندارد را می توان مجموعه ای از الزامات تعیین شده دانست که مورد توافق بسیاری از افراد قرار گرفته است.این برای استاندارد ISOنیز همین است. برای اینکه یک استاندارد ISOایجاد شود ، باید توسط تعدادی از متخصصان از بسیاری از سازمانهای مختلف با استانداردهای خودمختار اثبات شود.
بنابراین ، این بدان معناست که وقتی شرکتی از یک استاندارد ISOپیروی می کند، در واقع آنها از استانداردی پیروی می کنند که 1000+ سازمان این استاندارد را به عنوان بهترین دستورالعمل ممکن برای مدیریت فرایند ها پذرقته اند.
ISOتقریباً همین است. آنها هزاران استاندارد را در انواع صنایع منتشر کرده اند. اخیراً،ISO یک ساختار مشترک ایجاد کرده است که بسیاری از استانداردها از آن استفاده می کنند تا عملکردهای متقابل و یکپارچه سازی چند استاندارد را آسان تر کند.
این ساختار مشترک به عنوان ساختار MSSشناخته می شود.
استانداردهای سیستم مدیریت MSS
برخی از استانداردهای ISOبر سیستم های مدیریتی تمرکز دارند ، از جمله: مدیریتکیفیت ( ISO 9001 ) ، مدیریت ریسک ( ( ISO 31000، سیستم های مدیریت محیطی (ISO 14001)و…
از این موارد بعضاً “استانداردهای سیستم مدیریت” یاد می شود. آنها رهنمودهای خاصی را برای شرکت ها به منظور ساخت و نگهداری موثر سیستم های مدیریت ترسیم می کنند.
برخی از محبوب ترین ISO MSSها عبارتند از:
- سیستم های مدیریت کیفیت (ISO 9001: 2015 )
- سیستم های مدیریت محیط زیست)ISO 14001: 2015(
- سیستم های مدیریت امنیت اطلاعات)ISO / IEC 27001: 2013(
علاوه بر این،ISO MSSهایی نیز وجود دارد که رهنمودهایی را برای استانداردهای مدیریت فرایند های تخصصی ارائه می دهد که در صنایع خاص یا بخشهای خاص، استافاده میشود، مانند:
- دستگاه های پزشکی( ISO 13485: 2016 )
- ·برنامه های راه آهن)ISO / TS 22163: 2017(
- صنایع نفت)ISO/TS 29001: 2010 (
برخی از MSSهای دیگر نیز وجود دارند که به عنوان راهنما عمل می کنند و یا توضیحات بیشتری را در زمینه های خاص سیستم های مدیریت سازمان ارائه می دهند تا به درک عمیق تر سیستم های پیچیده تر کمک کنند.
برخی از این استانداردها عبارتند از:
- سیستم های مدیریت ایمنی مواد غذایی (ISO 22000 )
- دستورالعمل های اسناد سیستم مدیریت کیفیت QMS ISO/TR 10013: 2001))
- دستورالعمل های سیستم مدیریت حسابرسی)ISO 19011: 2018 )
- راهنمای مسئولیت اجتماعی)ISO 26000: 2010 )
- راهنمای مدیریت ریسک)ISO 31000: 2018(
چیزی که بسیاری از این استانداردها مشترک هستند ساختار اصلی آنها است که به عنوان ساختار ضمیمه Lشناخته می شود.
ضمیمه Lیا Annex L
ضمیمهL )پیوست SLسابق) ساختاری با سطح بالا و 10 بخشی است که برای بهینه سازی توسعه، نگهداری و بهبود مستمر سیستم های مدیریتی ساخته شده است.
هدف از ضمیمه Lارتقا uniformیکنواختی در بین استانداردهای سیستم مدیریت است.همانطور که ISOبه روزآوری استانداردهای خود ادامه می دهد ، سرانجام با رعایت کلیه استانداردهای خود از ساختار ضمیمه Lبه عنوان پایه و اساس خود پیروی می کند ، به طوری که استانداردها با یکدیگر سازگارتر و ادغام آنها راحت تر است.
ساختار MSSضمیمه Lبه شرح زیر است:
- ·محدوده
- مراجع قانونی
- اصطلاحات و تعاریف
- متن سازمان
- رهبری
- برنامه ریزی
- حمایت کردن
- عمل
- سنجش عملکرد
- بهبود مستمر
SOPروشهای استاندارد عملیاتی ( ISO )
رویه های استاندارد عملیاتی با استانداردهای ISOهماهنگ هستند. اگر درک کاملی از استانداردهای ISOمربوطه داشته باشید، می توانید SOPبهتری بسازید.
SOPچیست؟
به ساده ترین شکل ممکن، آنها روش دیگری برای تفکر درباره فرایندها هستند.آنها همچنین به طور معمول رسمیت بیشتری دارند ، این جایی است که استانداردهای ISOوارد می شوند.
ISOبرای مدیریت فرآیند تجارت ( BPM )
قالب های ISO
در واقع مدیریت فرآیند کسب و کار، عملی ساختن ، حفظ و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار شما است. استانداردهای ISOگاهی اوقات می تواند برای شرکتهایی کهBPMانجام می دهند بسیار مفید باشد ، خصوصاً در مورد رعایت آن.
از زمان تجدید نظر اخیر در استانداردهای ISO، انجام SOPهای شما بسیار آسان و حتی خودکار با استفاده از قدرت نرم افزار BPMهرگز آسان نبوده است.
با استفاده از نوع مناسب نرم افزار BPM، به راحتی می توانید به انطباق با ISOبرسید و مطمئن شوید که SOPبه شما اجازه می دهد:
- خطای انسانی را کاهش دهید
- هزینه های پایین در سراسر هیئت مدیره
- به طور کلی در وقت و هزینه خود صرفه جویی کنید
- تضمین انطباق موفقیت مداوم کسب کنید
- از گردش کار خوب پشتیبانی کنید
- کیفیت را حفظ و مدیریت کنید
- وظایف مختلف را در یک گردش کار اختصاص دهید
- در واقع از آنها استفاده کنید.
بهبود مستمر، موضوع اصلی ISO
به بیان ساده، بهبود مستمر فرآیندی مداوم برای ارزیابی فرآیندها و محصولات/خدمات شرکت شما و ایجاد پیشرفت براساس مشاهدات است.
بیشتر تلاشهای مستمر برای بهبود، تحت یکی از دو نوع زیر قرار می گیرند:
بهبود تدریجی (یا افزایشی) که طی یک دوره زمانی صورت می گیرد.
پیشرفت “دستیابی به موفقیت”، که یک باره اتفاق می افتد.
شرکتی که از فرایند ها جهت بهبود مستمر استفاده می کند، همیشه عملکرد و توانایی آنها را برای دستیابی به رضایت مشتری ارزیابی می کند، در حالی که همچنان به دنبال راه هایی برای اصلاح هرگونه مشکل و ساده سازی فرآیندها است.
بهبود مستمر یکی از عناصر اصلی بسیاری از سیستم های مدیریت ISOاست. بسیاری از استانداردهای سیستم مدیریت اغلب به شرکت نیاز دارند که فرآیندهای آنها را مرتباً ارزیابی کرده و تعیین کند که آیا آنها با اهداف و اهداف شرکت همسو هستند.
مطالعه بیشتر در مورد بهبود مستمر:
چرا مدیریت کیفیت برای موفقیت سازمان حیاتی است؟
۷گام برای پیشرفت در کیفیت
کاهش هزینه ها، افزایش تعامل و افزایش ایمنی با ۵S
ایمنی در دنیای امروز با ISO 45001
فهرستی از استانداردهای ISO
آنچه در اینجا میخوانید، نمایه ای جامع از تمام چارچوبهای ISOاست که ما در اینجا ساخته ایم و به راحتی بر اساس حوزه های تخصصی خود دسته بندی می شوند.
هر بخش من به صورت زیر ساختار بندی شده است:
- مروری کوتاه بر خانواده استانداردهای مورد نظر
- پیوندهایی برای مطالعه بیشتر در مورد موضوع
مروری بر الگوهای ISOبر اساس کاربر آنها:
- ایزو 9000 خانواده: الگوهای سیستم مدیریت کیفیت
- خانواده ISO 14000: :الگوهای مدیریت محیط زیست
- خانواده ISO 19000: :الگوهای مدیریت حسابرسی
- خانواده ISO 26000 :الگوهای مسئولیت اجتماعی شرکت ها
- خانواده ISO 27000:الگوهای مدیریت امنیت اطلاعات
- خانواده ISO 31000 :الگوهای مدیریت ریسک
خانواده ایزو 9000: استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت
ISO 9000چیست؟
ایزو9000مجموعه ای از استانداردهای مدیریت کیفیت است که برای راهنمایی شرکت ها هنگام استقرار و مدیریت سیستم های مدیریت کیفیت آنها تهیه شده است.
لیست خانواده ISO 9000و الگوهای مرتبط:
ISO 9001 (سیستم مدیریت کیفیت)
ISO 9001،ISO 14001و کنترل (سیستم مدیریت یکپارچه IMS)
ISO 9004: 2018برای موفقیت پایدار در چک لیست خود حسابرسی QMS
ISO 13485سیستم مدیریت کیفیت برای تجهیزات پزشکی
بیشتر خواندن:
آشنایی کامل با بند ها و الزامات استاندارد ISO 9001
منظور از سیاست اهداف کیفی در ISO۹۰۰۱چیست؟
اجرای موثر روند رضایت مشتری با استفاده از ISO 10004
کدام یک از گواهینامه های ISOبرای شرکت های صادراتی ایده آل است؟
برای دریافت مستندات هرکدام از استاندارد هااینجاکلیک کنید.
خانواده ISO 14000: استاندارد های مدیریت محیط زیست
ISO 14000چیست؟
ISO 14000گروهی از استاندارد است که به ساخت و نگهداری سیستم مدیریت محیط زیست (EMS)اختصاص دارد. EMSمجموعه ای از قوانین و فرآیندهای تعریف شده است که برای کمک به شرکتها برای به حداقل رساندن تأثیر منفی آنها بر محیط و افزایش عملکرد و کارایی کلی آنها ساخته شده است.
در مقایسه با سیستم مدیریت کیفیت، یک سیستم مدیریت محیطی بر اهمیت بهبود مستمر تأکید می کند و مقررات خود را بر اساس روشهای BPMاثبات می کند.
برای موثر بودن،EMSباید از فرآیندهای اجرایی ، مقررات و مسئولیتهای واضح و پیامدهای بالقوه ثبت شده برای کلیه کارکنان قابل اجرا تشکیل شود.
لیست خانواده ISO 14000و الگوهای مربوطه:
- ISO 14001سیستم مدیریت محیط زیست
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT
ISO 14004راهنمای پیاده سازی سیستم مدیریت محیط زیست
ISO 14005راهنمایی برای ایجاد فرایند های انعطاف پذیر
ISO 50001سیستم مدیریت انرژی
بیشتر خواندن:
اجرای ISO 50001در صنعت فلزکاری
چگونه یک سیاست زیست محیطی ISO 14001بنویسیم
هفت مرحله در مدیریت پسماند مطابق با ISO 14001
خانواده ISO 19000:الگوهای مدیریت حسابرسی
ISO 19000چیست؟
خانوادهISO 19000مجموعه ای از استانداردهای مربوط به حسابرسی است که دارای راهنمایی برای اجرای ممیزی های ISO MSSبرای همه انواع مختلف سیستم مدیریت است.
لیست خانواده ISO 19000و الگوهای مرتبط:
لیست بررسی حسابرسیISO 45001بهداشت و ایمنی شغلی (OHS)
چک لیست ممیزیISO 27001سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISO 27K ISMS)
ISO 9001 و ISO 14001لیست کنترلسیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
الگوی ساختار ISO 9000
بیشتر خواندن:
تجزیه و تحلیل مغایرت های ISO 27001 (Gap Analysis)چیست؟
ISO 14001: 2015بند ۹٫۱: نظارت و اندازه گیری
ISO/IEC 170125: 2017چه تفاوتی نسبت به نسخه ۲۰۰۵ دارد
خانواده ISO 26000:الگوهای مسئولیت اجتماعی شرکت ها
ISO 26000چیست؟
ISO 26000یک استاندارد فردی است که اصول بنیادی مسئولیت اجتماعی شرکت را تعریف می کند.
هدفISO 26000این است که به شرکت ها کمک کند بفهمند چگونه مسئولیت اجتماعی را در عملکرد خود بگنجانند و چارچوبی را برای ایجاد بهتر اصول استاندارد به مراحل عملی فراهم کنند.
لیست خانواده ISO 26000و الگوهای مربوطه:
سیستم های مدیریتISO 26000
ISO 45001سیستم مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی (OHS)
استاندارد های ISOبرای جلوگیری از شیوع کرونا (COVID 19)
بیشتر خواندن:
چگونه جنبه های زیست محیطی بیمارستان ها را با ISO 14001شناسایی کنیم
شباهت ها و تفاوت های ISO 9001و ISO 22000در چیست؟
ایزو 27000 خانواده: الگوهای مدیریت امنیت اطلاعات
ISO 27000چیست؟
سری استانداردهای ISO 27000بهترین روش ها را برای کمک به شرکت ها در جهت بهبود امنیت اطلاعات تعریف می کند.
لیست خانواده ISO 27000و الگوهای مرتبط:
ISO 27001سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
ISO 27002تکنیک های امنیتی– آیین نامه کنترل امنیت اطلاعات
ISO 17025الزامات عمومی برای صلاحیت آزمایشگاه های تست و کالیبراسیون
بیشتر خواندن:
تجزیه و تحلیل مغایرت های ISO 27001 (Gap Analysis)چیست؟
۱۰نکته ضروری امنیت اطلاعات برای تجارت های کوچک
چه استانداردهایی برای تجهیزات پزشکی منتشر شده؟
خانواده ISO 31000: الگوهای مدیریت ریسک
ISO 31000چیست؟
ISO 31000مجموعه قوانینی است که برای کمک به بهینه سازی مدیریت ریسک در سازمانها تهیه شده است. دقیقاً مانند ISO 9001 ، این استاندارد توسط شرکتها و سازمانها در هر اندازه و صنعتی قابل استفاده است.
ISO 31000: 2018یک استاندارد فردی در خانواده استانداردهای مدیریت ریسک ISO 31000است.تمام استانداردهای ISO 31000به گونه ای ساخته شده اند که صرف نظر از نوع تجارت یا صنعت برای استفاده از اصول مدیریت ریسک مورد استفاده قرار می گیرند.
لیست خانواده ISO 31000و الگوهای مرتبط:
ISO 9001سیستم مدیریت کیفیت
IEC 31010: 2019مدیریت ریسک– تکنیک های ارزیابی ریسک
راهنمایISO 73: 2009مدیریت ریسک– واژگان
ISO 45001سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت
بیشتر خواندن:
ایمنی در دنیای امروز باISO 45001
۵اقدام حیاتی ISO 45001برای مدیریت ایمنی
ساخت و ساز اصولی به کمک استانداردهایISO
ایمنی کارکنان در در دوران COVID-19باISO 45001
کدام یک از گواهینامه های ISOبرای شرکت های صادراتی ایده آل است؟
چگونه ازISOدر شرکت خود استفاده می کنید؟ با اشتراک گذاشتن نظرات خود به ما اطلاع دهید ما دوست داریم در مقالات آینده شماهم در استفاده مناسب از ایزو مارا همراهی کنید!
روند همکار با ما
حال که با استاندارد های ایزو آشنا شدیم، وقت آنست که بدانیم چه فرایند های برای پیاده سازی و صدور گواهینامه ISOلازم است.
ما روشی منحصر به فرد برای توسعه و پیاده سازی سیستم های مدیریت و مسیر دستیابی به گواهینامه ISOرا تدارک دیده ایم تا در یک بازه زمانی مناسب انتظارات سازمان شما برآورده شود .
راهنمای 7 مرحله ای برای مشاوره و صدور گواهینامه ISO
این روش برای تمام مشتریان ما استفاده شده است و یک روش موفقیت آمیز و توجیهی است.
سامان کاران، یک مشاور ISOمنصوب می کند که در سازمان شما حضور پیدا میکند و با شما و تیم شما کار خواهد کرد و مراحل پیاده سازی را به صورت گام به گام راهنمایی می کند:
مرحله 1:تکمیل تجزیه و تحلیل شکاف
هنگامی که تصمیم گرفتید فرایند استاندارد خود را برای پیاده سازی یا صدور گواهینامه با ما آغاز کنید، اولین اقدامی که ما انجام خواهیم داد، تجزیه و تحلیل مغایرت ها است. تجزیه و تحلیل مغایرت ها شامل بازبینی کنترل ها، فرایندها و روش های فعلی شما در برابر الزامات استاندارد (های) ISOمیباشد.
ما یک برنامه عملی مناسب را ارائه می دهیم که سیستم مدیریتی را در تجارت شما پیاده سازی می کند، و مورد بحث و بررسی و توافق مشترک قرار خواهیم داد:
برگرفته از استراتژی و شیوه های کسب و کار شما است.
عملکرد تجاری شما را بهبود می بخشد.
خطر را کاهش می دهد
و مطابق با الزامات استاندارد (های) ISOاست.
مرحله 2: مستندات سیستم مدیریت ISOشما
پس از آنالیز مغایرت ها، سامان کاران سیستم مدیریت ISOشما را مستند می کند. ما به راه حل های خارج از اصول اعتقاد نداریم. ما یک سیستم مدیریت سفارشی برای شما فراهم خواهیم کرد که نیازها و انتظارات خاص و منحصر به فرد کسب و کار شما را برآورده کند.
مرحله 3: آموزش
کارگاه های آموزشی در سطح شرکت در مورد استاندارد (های) ISOو سیستم مدیریت ISOشما را برگزار میکنیم. ما قول می دهیم تیم مدیریتی و کارکنان شما را درگیر کنیم تا اطمینان حاصل شود سیستم به درستی در تجارت شما ادغام شده است و به عنوان ابزاری برای بهبود تجارت و ارائه نتایج پایدار درازمدت برای کسب و کار شما استفاده می شود.
همچنین ما مدرسانی خبره داریم که به طور کامل پیاده سازی استاندارد ها را آموزش می دهند تا افراد شما بتوانند بدون هیچ نیازی به دیگران استاندارد ها را کامل و بدون نقص اجرا کنند. و همچنین با درخواست شما گواهینامه های فردی برای دوره هایی که برگزار شده را هم میتوانیم در اختیار شما بگذاریم.
برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط سامان کاران عصر ماندگار
برگزاری دوره آموزشی آشنائی با الزامات سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی (ISO/TS 29001:2010)در شرکت محترم موپیکو
آشنایی با الزامات عمومی برای طلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون در شرکت فناوری اطلاعات یکتا توس برسام
دوره آشنایی با الزامات عمومی استاندارد ایمنی و بهداشت غذایی (ISO 22000)
برگزاری دوره آموزشی آشنائی با الزامات سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی (ISO/TS 29001:2010)در شرکت محترم موپیکو
برگزاری دوره آموزشی آشنائی با الزامات سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی (ISO/TS 29001:2010)در شرکت محترم موپیکو
آشنایی با الزامات عمومی برای طلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون در شرکت فناوری اطلاعات یکتا توس برسام
قبلی
بعدی
مرحله 4: اجرا
سامان کاران یک برنامه اجرایی دقیق ارائه می دهد که جزئیات نحوه عملی شدن سیستم مدیریتی تازه مستند را در کل شرکت ارائه می دهد.
مدیریت و کارمندان ملزم به پیروی از مراحل کار، رویه ها و دستورالعمل های کاری جدید یا اصلاح شده در سیستم مدیریت شرکت شما هستند.
مرحله 5: ممیزی های داخلی
سامان کاران یک چرخه کامل از ممیزی های داخلی سیستم مدیریت شما را تکمیل می کند.فرآیند حسابرسی شامل مصاحبه با کارمندان در تمام سطوح است. تیم حسابرسی ما اجرای رویه ها و کنترل ها را به همراه ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت و اثربخشی آن ارزیابی می کند. حسابرسی روش و تکنیک های پرسش یک حسابرس صدور گواهینامه خارجی را نشان می دهد. این حسابرسی پرسنل شرکت شما را برای حسابرسی های صدور گواهینامه آماده می کند.
مرحله 6 - مرحله صدور گواهینامه سیستم مدیریت ISOشما
در این مرحله از فرآیند سه گام مهم وجود دارد که در آن سامان کاران با شما همراه است
گام 1: انتخاب یک نهاد صدور گواهینامه معتبر.
ما در سامان کاران نمایندگی بیش از 15 شرکت صدور گواهینامه را داریم که هریک از این نهاد ها کاربرد و اعتبارات متفاوتی دارند.
برای انتخاب کمپانی می توانید از متخصصان سامان کاران کمک بگیرید، ما بهترین کمپانی را متناسب با کاربرد و بودجه مورد نیاز شما پیشنهاد می دهیم.
میتوانید کمپانی ها همکار مارا در زیر مشاهده نمایید.
گام 2: ارسال مستندات و اعلام زمان ممیزی
ما مستندات و اطلاعات سازمان شما را جهت انجام ممیزی ارسال خواهیم کرد و تاریخ دقیق ممیزی را با شما در جریان می گذاریم تا در روز ممیزی پرسنل آماده باشند.
مرحله 3 ممیزی و صدور گواهینامه
در روز بازرسی از مشاورین ما در سازمان شما حضور خواهند و از سازمان شما دفاع خواهد کرد اگر پیاده سازی استاندارد (های) مربوطه توسط خود مشاورین ما پیاده سازی شده باشد، به شما تعهد می دهیم تا در اولین نوبت ممیزی سازمان شما تاییدیه را دریافت خواهد کرد.
پس از تایید توسط بازرس صدور گواهینامه انجام میشود و در اولین فرصت گواهینامه گواهینامه مورد نظر شما را تحویل خواهیم داد.
مرحله 7: حفظ گواهینامه ISOو فراتر از آن
پس از صدور گواهینامه استاندارد تازه ماموریت سازمان شما شروع می شود سازمان موظف است این استاندارد را در سازمان جاری نگه دارد و تا سه هر ساله یک بازرسی دوباره صورت می گیرید و گواهینامه شما تمدید میگردد و بعد از پایان سه سال باید نسبت به صدور گواهینامه مجدد اقدام گردد
صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید
Read more
